辽宁工业大学电气工程学院党委锚定“党建引领学院事业高质量发展”的总目标，打造“电亮红芯”党建品牌，构建“党建+业务”融合体系。在品牌创建中，坚持将校园红色文化传承与学院工科专业特色相结合，以党建品牌建设推动党建与业务融合走深走实。
一、党建品牌内涵
在高等教育强国建设的时代浪潮中，电气工程学院作为学校学科建设的核心阵地、人才培养的关键载体，肩负着攻克控制和电气领域“卡脖子”技术、培育新时代工科英才的双重使命。面对学科升级、科研攻坚、思政育人的三重考题，学院党委立足“电气特色”与“红色基因”双维度，创新打造“电亮红芯”党建品牌，构建“党建+业务”多维融合体系，让党组织的政治优势转化为发展优势，让党员的先锋力量成为突破动能，为学院高质量发展注入澎湃“电动力”。
1.品牌内涵深度诠释：
“电”——赋能之基，强院之翼。既是电气工程学院“控制科学与工程”和“电气工程”等核心学科的鲜明标识，彰显学院在人工智能、电力电网等领域的专业积淀；更象征党建工作如“澎湃电流”，贯通学科建设、教学科研、人才培养全链条，为学院破解发展难题、突破技术瓶颈提供不竭动力，如同电流驱动精密设备般，激活学院创新创造的内生引擎。
“亮”——领航之光，示范之芒。以思想之光照亮育人之路，将习近平新时代中国特色社会主义思想融入课程思政、科研伦理、实践育人全过程，为师生校准价值坐标、明晰前行方向；以实干之光彰显党建成效，通过“党员先锋岗”“攻坚突击队”等载体，让党建成果转化为标志性科研突破、高水平人才培养、暖心惠民服务的实景，在全校形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应，让红色理念与专业精神在学院蔚然成风。
“红芯”——立根之本，聚能之核。“红”是信仰之色，传承共产党人的初心使命与红色基因，将爱国主义、革命精神融入工科人才培养，培育“心怀国之大者”的电气人；“芯”是核心之要，既喻指党建工作是学院治理的“政治芯片”，统领各项事业发展方向，又呼应学院重点工作，寓意学院以党建为引领，攻坚各项工作目标，实现“红色信仰”与“发展规划”的同频共振，打造“党建强、学科强、业务强”的发展格局。
2.品牌定位：
以“红芯铸魂、电耀初心、融合赋能、争创一流”为核心理念，锚定“政治引领有力、学科融合深入、育人成效显著、服务师生暖心、协同机制高效”五大目标，将“电亮红芯”打造为兼具政治高度、专业深度、温度与创新度的党建标杆，为学院实现标志性成果突破、建成特色鲜明的高水平学院提供坚强保障。五大目标的实践路径如下：
政治引领铸魂：以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，实施“党委领航、支部筑基、党员争先”三级建设计划。建强“双带头人”教师党支部书记工作室，完善“书记领学+委员导学+支部研学+党员践学”四维学习机制，将理论学习与国家战略、行业发展深度结合，从组织根基上确保品牌建设方向不偏、力度不减，让党组织成为学院发展的“定盘星”。
融合攻坚突破：聚焦学科建设、科研创新、人才培养等重点任务，构建“重点支部攻坚、骨干党员领衔、师生协同破题”的工作模式。以国家级科研项目、国家级成果建设、重大比赛获奖等为切入点，组建“党员攻坚突击队”，推行“一个重点任务、一个临时党小组、一套攻坚方案”，通过“小切口”突破带动“大融合”发展，形成“先进带后进、整体齐奋进”的比学赶超氛围，让党建成为破解发展难题的“金钥匙”。
特色品牌塑造：立足专业优势，打造“一核多翼”特色载体矩阵。创新“党建+”模式，开展“思政课堂”“红色探寻”等主题党日活动，将红色教育融入专业实践；培育“电亮先锋”典型群体，挖掘党员教师在科研攻关、教书育人中的先进事迹，打造“党员博士讲堂”“优秀学子分享会”等品牌活动，形成“人无我有、人有我优”的“一院一品”格局，提升品牌辨识度与辐射力。
暖心服务提质：践行以师生为中心的发展思想，构建“连心”服务体系——党委班子连心党支部、党支部连心专业学生、党员干部连心困难师生、指导教师连心毕业生。推出“学业帮扶、科研支持、就业指导、生活关爱”服务，把党组织的温暖送到师生心坎上，让党员成为师生信赖的“贴心人”，不断增强师生的获得感、幸福感、归属感。
协同联动增效：健全“党委统一领导、党政齐抓共管、支部协同发力、师生全员参与”的工作机制。深化与产业链上下游企业的党建联建，搭建“红色产学研”合作平台；推动党支部与教研室、实验室、学生组织深度融合，形成“决策共谋、任务共担、成果共享”的工作合力，确保党建与业务融合不走过场、取得实效，让“电亮红芯”成为凝聚发展合力的“强磁场”。
二、主要工作机制
学院党委逐渐形成基于“电亮红芯”品牌实践的“123456”党建与业务融合工作机制，主要内容如下：
1个核心引领
以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定“立德树人”根本任务，将党建工作作为学院学科建设、人才培养、科研创新等各项事业的核心灵魂，确保发展方向正确、动力持续。
2个阶段递进
攻坚突破阶段（聚焦重点任务）：以关键业务目标（如专业工程认证）为牵引，推动党员在“党建+教学、科研、创新、服务”中认领攻坚任务，发挥先锋模范作用，实现党建与业务初步融合。
长效融合阶段（完善机制建设）：优化党委班子、党支部设置，强化党务队伍能力，树立师生“校荣我荣、院兴我兴”意识，推动党建与业务深度融合、机制长效化。
3支核心队伍
红芯科研攻坚队：以教师党员、研究生党员骨干为“双核引擎”，组建跨学科、跨年级的“红色科研突击队”，聚焦电力电子、智能电网等核心技术突破，支撑一流学科建设，推动科研成果转化。
红芯育人先锋队：由党员教师领衔，打造“课程思政示范课”与“党员先锋班”双引擎，通过思政教学创新与学风建设双轮驱动，系统性提升教学质量与学生考研就业竞争力；同步打造“电亮红芯 匠星领航”学风引领计划。包括组建学生党员“朋辈帮扶讲课团”，建立“一对一”精准答疑与“一对多”专题辅导机制，在期末等关键节点开展学业帮扶，形成师生党员协同育人的红色矩阵。
红芯服务志愿队：以师生党员为骨干，深化校企党建共建，构建“校企地”三方联动机制，组织“技术扶贫”“科普下乡”等公益活动，将专业优势转化为社会服务能力，扩大品牌影响力。引导青年学子在服务社会中锤炼本领，实现专业能力与社会责任的双向赋能。
4项保障支撑
组织保障：建强党委领导班子和教工党支部，优化组织设置，确保党建与业务融合顺畅推进。
品牌保障：深挖品牌内涵与典型案例，创新宣传载体，提升“电亮红芯”品牌的辐射力。
活动保障：突破传统形式，将党建活动与专业教育、科研创新结合，增强互动性与内涵深度。
机制保障：建立党委统一领导、党政齐抓共管、支部协同、师生参与的工作格局，完善评估反馈体系，确保持续优化。
5动融合机制
党建推动思政融合：课程思政与专业教学深度融合，通过开发红色教学案例、开展示范课评选等活动，将党的创新理论、社会主义核心价值观有机融入专业课程，实现知识传授与价值引领同频共振。
党建牵动育人协同：聚焦人才培养质量提升，发挥党员教师示范作用，强化学风建设与技能竞赛，培育兼具专业能力与社会责任感的高素质技术技能人才，推动育人成果显性化。
党建联动业务增效：深化校企党建共建，与行业企业共建实践基地、订单班，开展技术攻关与人才共育，通过“双导师制”“企业挂职”等举措，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接。
党建带动双师培养：实施党员教师能力提升工程，通过企业实践、技能认证、教学竞赛等途径，打造“能上讲台、下得车间”的复合型教师队伍，为产教融合提供高素质师资保障。
党建促动双创提升：以党员骨干为核心，组建创新创业团队，开展技术研发、成果转化与社会服务，通过举办创新大赛、组建科技服务队等形式，激发师生创新活力，推动专业优势转化为社会服务效能。
6个目标定位
建强战斗堡垒：提升党组织政治功能和组织功能，打造过硬党员队伍。
实现重点突破：围绕学院核心任务，推动标志性成果落地，引领学院工作走在前列。
打造特色品牌：结合专业特色，形成“一院一品”鲜明标识，提升党建辨识度。
强化服务暖心：坚持以师生为中心，办实事解难题，增强师生获得感与幸福感。
构建协同格局：凝聚全院合力，实现党建与业务同频共振、相互促进，推动学院高质量发展。
深化创新驱动：以党建赋能科技创新，搭建跨学科创新平台，鼓励党员师生推动科研成果转化与产业应用，培育新质生产力。
三、取得成效和存在问题
通过“电亮红芯”这一党建品牌的创新实践，不仅提高了党组织的凝聚力和战斗力，也推动了学院事业的发展，学院在党建工作、人才培养、社会服务等方面取得了显著成效。近几年来，学院教师党员中获评辽宁省教学名师2人，辽宁省“兴辽英才计划”青年拔尖人才3人，辽宁省教育系统优秀共产党员1人。建成国家级一流课程1门，获得国务院政府特殊津贴1人，获批国家自然科学基金面上项目1人，辽宁省优青项目1人。教师党员在辽宁省一流学科建设、一流专业建设、一流课程建设和横纵向科研指标完成及学生创新创业竞赛指导中发挥了中流砥柱作用，贡献度超过70%。学院连续三年毕业生党员考研率和高质量就业率均高于全院平均水平近一倍，学生党员获得创新创业竞赛省及以上奖励100余人次，多名毕业生党员主动到基层就业。
取得成绩的同时，学院党建品牌建设仍存在突出问题：一是特色辨识度不够鲜明，与学校党建强院存在一定差距；二是党建与业务融合细化不够，各支部间延伸力度不一；三是长效机制有待完善，品牌宣传力度欠缺，特别是由于学院各级党组织人员不断变换，有时衔接不畅，影响党建品牌建设的持续推进。
四、下一步工作思路
针对重点难点问题，学院党委探索形成三项推进思路：一是建立党建与业务同谋划、同考核机制，推动党支部将科研成果、教学成效纳入党建考评指标；二是建立学院党委书记进新成立支部，党委班子主要成员联系重点培育支部，按学科、教学系打通教师支部、研究生支部和本科生支部联学联动；三是继续利用党支部换届提升党建队伍能力，不断根据新的工作需要加强党务工作者培训，树立党务打基础、党建强内涵的工作理念，切实推进各党支部党建品牌的子品牌建设。
为深入推进“电亮红芯”党建品牌落地见效，破解党支部建设中“品牌辨识度不强、党建与业务融合不深”等问题，电气工程学院党委坚持构建“一支部一特色、全领域深融合”的品牌延伸体系，具体途径如下：
1.实现品牌具象化：构建“母品牌+子品牌”矩阵，强化支部特色辨识度
子品牌应精准定位。各党支部围绕“红色赋能”核心，结合学科专业方向、人员职能定位打造差异化子品牌。
视觉与内涵统一。各支部子品牌需融入学院母品牌视觉元素，同时在活动载体上体现专属特色，形成“母品牌引领方向、子品牌彰显个性”的品牌矩阵。
红色基因深度植入。依托校园红色资源，各支部建立“红色党建活动清单”，如教工支部联动配水池战斗遗址开展“技术报国”主题活动，学生支部赴辽沈战役纪念馆开展“英雄故事”寻访活动，将红色文化转化为支部建设精神内核。
2.融合机制创新：破解“两张皮”，推动党建与业务同频共振
推行“支部建在主责主业上”模式。以党员教学、科研、学生竞赛指导等任务攻坚为核心，各党支部结合本支部党员主要工作，实行“党建任务与科研任务同部署、同推进”。
建立“双带头人”协同机制。由党建带头人和学术带头人共同牵头支部工作，鼓励“三会一课”与教育教学活动合理融合开展，以党员先锋岗为载体组建各类攻关小组，将成果纳入支部党建考核指标。
打造“课程思政+支部特色”育人体系。各支部牵头挖掘“人工智能、电网建设中的红色故事”，提炼“大国工匠的爱国情怀”，形成支部专属课程思政资源库。
实施师生支部结对共建。教工党支部与学生党支部结对，开展“导师带徒”“科研助研”活动，党员教师指导学生参与各类专业竞赛、创新创业项目，将育人成效作为支部评优重要依据。
建立“校地企”党建联建机制。各支部与地方电力企业、高科技企业党支部结对，开展技术交流、联合攻关、党建互鉴，将服务成效转化为支部品牌亮点。
3.实践载体拓展：丰富品牌落地场景，提升党员参与度
主题党日“品牌化”设计。推行“1+N”主题党日模式，围绕子品牌设计“1”个核心主题，“N”个特色活动。
开展“品牌展示”活动。展示子品牌建设成效、党员攻坚案例、服务成果，交流心得，让品牌看得见、摸得着。
4.保障体系构建：强化支撑保障，确保品牌延伸实效
将子品牌建设纳入党支部年度考核，增加“特色创新性、融合实效性、党员参与度”考核权重，考核结果与支部评优、党务工作者评优挂钩；设立“品牌建设创新奖励”，对特色鲜明、成效显著的支部给予经费支持。
能力提升支撑。开展“支部书记品牌建设能力提升计划”，定期组织专题培训，邀请校内外党建专家、优秀支部书记分享经验；建立“党务工作者+学术骨干”结对帮扶机制，提升支部品牌策划、活动组织、成果转化能力。
资源与宣传保障。学院党委统筹党务工作经费，按支部规模划拨品牌建设专项经费；搭建“线上+线下”宣传平台，通过学院官网开设“支部品牌风采”专栏，宣传支部特色活动与典型经验，形成品牌传播合力。